WON LEADERSHIP tiếp tục trang bị năng lực quản trị cốt lõi cho đội ngũ lãnh đạo
Tiếp nối chuyên đề “Quản trị kế hoạch – Từ chiến lược đến hành động”, chiều ngày 28/07/2026, tại Phòng họp lớn Công ty, Won Group đã tổ chức thành công chương trình đào tạo “Nghệ thuật giao việc và kiểm soát công việc” với sự tham gia của đội ngũ lãnh đạo và cán bộ quản lý trong toàn hệ sinh thái.

Là một trong những chuyên đề trọng tâm của chuỗi đào tạo WON LEADERSHIP, chương trình được trực tiếp chia sẻ bởi Mr. Đỗ Ngọc Tuấn – Chủ tịch Hội đồng Quản trị Won Group, mang đến những góc nhìn thực tiễn về nghệ thuật giao việc, kiểm soát tiến độ và nâng cao hiệu quả thực thi trong công tác quản trị.
Trang bị phương pháp giao việc hiệu quả và kiểm soát thực thi
Trong chương trình, các học viên đã được tiếp cận những nguyên tắc quản trị hiện đại nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo và tối ưu hiệu suất làm việc của đội ngũ.
Nội dung đào tạo tập trung vào việc giúp cán bộ quản lý hiểu đúng bản chất của hoạt động giao việc, từ phân công nhiệm vụ, trao quyền đến tạo động lực cho nhân sự. Đồng thời, chương trình cũng chia sẻ phương pháp giao việc đúng người, đúng mục tiêu và đúng thời điểm để nâng cao chất lượng thực thi.

Bên cạnh đó, học viên được hướng dẫn các công cụ theo dõi tiến độ, kiểm soát kết quả, đánh giá hiệu quả công việc và đưa ra những điều chỉnh kịp thời nhằm đảm bảo hoàn thành mục tiêu đã đề ra.
Xây dựng tư duy quản trị hướng tới kết quả
Không chỉ dừng lại ở các kỹ năng quản lý công việc, chương trình còn giúp đội ngũ lãnh đạo xây dựng tư duy quản trị lấy kết quả làm trọng tâm, nâng cao tinh thần trách nhiệm, tính chủ động và khả năng phối hợp giữa các cá nhân, phòng ban.

Những kinh nghiệm thực tiễn được chia sẻ từ Chủ tịch Hội đồng Quản trị đã mang đến nhiều bài học giá trị, góp phần giúp đội ngũ quản lý hoàn thiện năng lực lãnh đạo và phát triển đội ngũ một cách hiệu quả, bền vững.
WON LEADERSHIP – Đồng hành nâng tầm năng lực lãnh đạo
Thông qua chuỗi chương trình đào tạo WON LEADERSHIP, Won Group tiếp tục khẳng định định hướng đầu tư mạnh mẽ vào phát triển nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ lãnh đạo có tư duy quản trị hiện đại, năng lực thực thi hiệu quả và khả năng dẫn dắt tổ chức chinh phục những mục tiêu lớn.

Chương trình “Nghệ thuật giao việc và kiểm soát công việc” không chỉ cung cấp những công cụ quản trị thiết thực mà còn tạo nền tảng để đội ngũ quản lý phát huy tối đa năng lực của mỗi cá nhân và tập thể, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy sự phát triển bền vững của Won Group.
Hãy cùng nhìn lại những khoảnh khắc nổi bật tại chương trình và tiếp tục đồng hành cùng WON LEADERSHIP trên hành trình nâng tầm năng lực lãnh đạo và quản trị.
